景区营销策划

服务模式

一、全权委托管理

公司委派**管理团队进驻项目，担任委托项目的高层管理职务。从项目策划阶段开始，代表投资者全面行使景区管理职责，按照国家4A、5A旅游景区管理标准，以及景区管理规范，进行**管理，以取得**好的经济效益和社会效益。

二、全程顾问管理

公司成立项目顾问小组，根据合作单位筹建和管理各个阶段的具体需求，就项目方案设计、工程建设、开业前筹备、开业后运营等阶段提供全程管理顾问咨询服务，定 期派出**顾问赴现场进行**指导。

三、专项管理咨询

公司就合作单位特定的某项管理议题提供专项的管理咨询服务，组成**的服务小组，就项目方所需服务提供**系统的综合性解决方案，并指导培训项目方 实施。专项顾问咨询服务包括但不限于如下专题：项目可行性研究、游乐设备选型、景区提升改造、开业筹备、市场营销规划、景区商业模式设计、景区管理诊断、管理流程再造、 管理架构和职位体系设计、、景区演艺策划等进行专项管理咨询服务。

四、活动策划管理

开业活动策划、日常活动策划、大型活动策划、主体活动策划、演艺公司的甄选、演艺节目设计与指导。

五、全面合作经营

公司与项目方共同组建管理公司，大之齐公司在管理公司中承担主要的管理职责，双方共同经营管理，按所占股份享受利润分成。

服务流程：

1.初步沟通，双方简历基本了解，达成初步意向；

2.深入交流，明确项目服务细节，根据客户要求拟定合作项目建议；

3.明确项目细节、双方责任及服务内容，签订合同；

4.派出管理团队赴景区进行实地管理并提出管理建议。